為深入貫徹落實通和集團“兩算兩問”政策形勢宣講會會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動物業(yè)板塊在轉型發(fā)展中實現(xiàn)提質增效，8月22日上午，通和物業(yè)組織召開“兩算兩問”政策形勢專題宣講會。公司領導班子成員、各部門及各項目負責人參加會議。

會議全面?zhèn)鬟_了通和集團黨委書記、董事長史敦文在集團宣講會上的重要講話精神，重點解讀了“兩算兩問”的核心內(nèi)涵與實踐要求,結合物業(yè)行業(yè)進入“存量競爭”的新形勢，深入分析了公司當前在成本管控、資金回款、市場拓展等方面存在的突出問題，并針對性提出實施路徑。

會議指出，全體干部職工要以“算有所得、問有所解”為落腳點，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團部署上來：一是算清“明白賬”，夯實管理根基。各分公司要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，建立“一項目一賬本”的動態(tài)管理機制，確保對“家底”了然于胸。二是壓實“責任鏈”，狠抓目標落地。對照年度經(jīng)營指標考核標準，確保每項工作有人抓、有人管、有反饋。 三是務必“出效果”，將“算”出的問題清單轉化為整改清單，將“問”出的責任壓力轉化為干事動力；四是凝聚團隊合力，形成“上下一盤棋”的攻堅態(tài)勢，共同推動公司走出發(fā)展困境、邁向新臺階。（撰稿：楊書瑞  審核：石小星）